Hệ thống hóa
Ghi đúng lộ trình thật: trạm, cổng xác nhận, ai được phát lệnh sản xuất, và bằng chứng nào đóng lệnh.
Sản xuất
Dây chuyền đã biết ai phát lệnh. Hệ thống thì thường không.
Cùng mẫu xác nhận và ký như tài chính, trên hiện trường: ai xác nhận cổng lệnh sản xuất, ai ký sản phẩm đầu tiên hoặc xử lý phế phẩm — đứng cạnh hệ thống điều hành sản xuất, không thay ERP.
Đặt lịch trao đổiĐiểm nghẽn
-
01
Quyền phát lệnh là trí nhớ của người cũ. Giám sát mới tự đặt một cổng riêng.
-
02
Ký sản phẩm đầu tiên nằm trên giấy hoặc trong một ảnh tin nhắn.
-
03
Thay đổi kỹ thuật rơi vào email. Hiện trường biết khi làm đến sản phẩm đầu tiên.
-
04
Hồ sơ ai đã xác nhận một lệch chuẩn là một bìa kẹp không ai tin.
3S áp vào việc
Chuẩn hóa
Mỗi thao tác một quy trình chuẩn, có phiên bản, với trạng thái xác nhận cùng nghĩa trên mọi dây chuyền.
Đồng bộ hóa
Căn mã hàng, định mức vật tư và nguồn lực để lệnh sản xuất trên ERP đúng là lệnh trên tháp điều hành.
Các lớp tham gia
Nền tảng
Luồng duyệt và ký
Các cổng từ đề nghị thanh toán tới ủy nhiệm chi tới chữ ký số, để việc đi mà không phải đuổi hộp thư.
Luồng duyệt và kýNền tảng
Quy trình chuẩn
Ma trận xác nhận: ai xác nhận, ai ký, ở ngưỡng nào — có phiên bản và có chủ.
Quy trình chuẩnNền tảng
Tháp điều hành
Hàng đợi tài chính theo thời gian thực: chờ xác nhận, chờ ký, đã ký hôm nay — cho kế toán trưởng và kiểm soát tài chính, không cho một bản trình bày.
Tháp điều hànhNền tảng
Dữ liệu gốc
Căn nhà cung cấp, trung tâm chi phí, người ký và ngưỡng để mọi hàng đợi dùng cùng một ngôn ngữ.
Dữ liệu gốcNền tảng
Chuyển đổi quy trình
Vẽ họ chứng từ đúng như đang chạy, cắt chuyển trong từng khung thời gian, rồi ổn định.
Chuyển đổi quy trìnhCắt chuyển
Bắt đầu một dây chuyền và một họ quy trình, ví dụ lắp ráp cùng ký sản phẩm đầu tiên. Giữ đường giấy làm phương án dự phòng trong một khung có tên. Ổn định hàng đợi, rồi lấy dây kế tiếp.
Đặt lịch trao đổi